http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/26977 Sun, 12 Apr 2026 06:28:26 GMT 2026-04-12T06:28:26Z http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28669 PROGRAMELE DE TIP „STOCK OPTION” PLAN ȘI ALTE FACILITĂȚI DE FIDELIZARE A RESURSEI UMANE Lefter, Robert Gelu Stock option plan sau opțiunile pe acțiuni sugerează un proiect de fidelizare, motivare și retribuție pe o perioadă îndelungată a angajaților aflați într-o organizație și cărora li se permite posibilitatea de a participa condiționat la capitalul social al entității prin cumpărare de acțiuni la un preț favorabil sau prin conferirea de acțiuni cu titlu gratuit. În situația actuală a crizei economice generată de pandemia de coronavirus este evidențiat aspectul cu relevanță în ceea ce privește distribuirea de avantaje / beneficii angajaților, atât în viața socială, cât și în cea economică a fiecărui stat în parte. În vederea păstrării nivelului de motivație a angajaților, precum și a amplificării acestuia, în raport cu activitatea pe care o desfășoară, la nivel mondial, sunt inițiate și implementate multiple programe de bonificație și recompensare a resursei umane cu scopul suplimentării veniturilor salariale. Se constată că acest domeniu al contabilității în ceea ce privește beneficiile acordate angajaților, la nivel practic cât și teoretic, a reprezentat și reprezintă totodată un subiect contestat la nivel internațional, cât și național întrucât informațiile generate atât de contabilitatea financiară cât și de cea managerială au impact asupra desfășurării actului decizional la nivel organizațional. Devine tot mai evident faptul că programele de tip stock option plan și facilitățile de fidelizare a resursei umane, necesită o abordare complexă și multidisciplinară, atât ca metode de recompensare, cât mai ales ca și proceduri de gestionare a avantajelor resurselor umane atât din punct de vedere managerial, respectiv contabil. Activitatea fiecărei companii este influenţată de motivația și satisfacția în rândul personalului propriu, putând avea un profund impact asupra funcţionării acesteia, fiind necesar să se ţină cont de aceste interdependenţe şi interferenţe în ceea ce privesc nevoile angajaților. Cele mai multe probleme de gestionare în cazul implementării opțiunilor pe acțiuni sau proiectelor de fidelizare, nu reprezintă o incapacitate de răspuns a managerului, ci reprezintă incapacităţi funcţionale ale întregului sistem organizatoric. În primul capitol al lucrării sunt prezentate importanța opțiunilor pe acțiuni, implicațiile fiscale, avantajele și dezavantajele opțiunilor pe acțiuni, cât și examinarea programelor de tip stock option plan. În capitol doi al lucrării sunt prezentate aspectele privind reevaluarea opțiunii de acțiuni în epoca COVID-19, ilustrând astfel influența pandemiei generate de coronavirus asupra compensării Programele de tip „stock option” plan și alte facilități de fidelizare a resursei umane de stimulare pe capitaluri proprii, raportarea financiară în contextul crizei, opțiunile de stoc, unitățile de acțiuni restricționate și de performanță, cât și unitățile de acțiuni amânate. În cel de-al treilea și al patrulea capitol am relatat strategiile de bonificații oferite angajaților incluzând atât beneficii materiale, cât și beneficii non-materiale. Lucrare de disertație,Coordonator științific, Conf.univ.dr. Riana Iren Radu Wed, 24 Feb 2021 00:00:00 GMT http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28669 2021-02-24T00:00:00Z http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28668 IMPORTANȚA FINANȚĂRII APIA ÎN DЕZVOLTARЕA AGRICULTURII DURABILЕ ÎN RЕGIUNЕA DЕ SUD-ЕST A ROMÂNIЕI Bălăucă-Lupeş, Ireen Ioana Agricultura, definită ca sistem, reprezintă un ansamblu de sectoare (culturi agricole, legumicole, viticole, pomicole și creșterea animalelor), tehnologii, mașini si utilaje tehnologice, având ca principala resursă de producție solul. În funcție de : nivelul de intensificare si specializare a tehnologiilor folosite, conservarea mediului înconjurător, calitatea si cantitățile biomasei încorporate in sol, au fost definite mai multe sisteme de agricultură: - Durabilă, care presupune o producție ridicată si stabilă precum si produse competitive prin folosirea științifică a tehnologiilor, conservarea si protejarea mediului înconjurător; - Conventională, practicată pe scară largă în România pâna în 1989, se bazează pe mecanizarea intensivă, concentrarea si specializarea producției, fertilizarea solului cu substanțe minerale în doze mari și foarte mari, întreținerea culturilor cu tratamente chimice intensive. Are ca rezultat produse competitive, dar poate afecta mediul înconjurător. - Biologică, cu rezultate (producții agricole) mai puțin competitive pe termen scurt dar superioare din punct de vedere calitativ. Acest sistem este din punct de vedere tehnologic mediu intensiv, iar raporturile cu mediu înconjurător sunt bine armonizare, fertilizarea solului si tratamentele aplicate sunt de preferință biologice. - Organică, care se deosebește de cea biologică prin folosirea în exclusivitate a fertilizanților si substanțelor de tratament organice. Se folosește pentru refacerea stării structurale a solurilor degradate. - Extensivă, (cu imputuri reduse – de subzistență), caracterizată printr-o producție slab competitivă, poate afecta mediul înconjurător prin dezechilibre de nutriție. Îngrașămintele minerale si tratamentele aplicate nu sunt utilizate sau utilizate în cantități foarte mici. În țara noastră se folosește cu precădere in gospodăriile agricole individule. - De precizie, este cel mai avansat sistem de agricultura. Implica metode moderne de control asupra tehnologiilor si a resurselor de mediu și un control riguros asupra factorilor care ar putea degrada mediul înconjurator. Se practică în cele mai dezvoltate țari ale UE și în SUA, dar pe suprafețe restrânse. Aplicarea unuia sau mai multor sisteme de agricultură la nivel local sau național, în vederea exploatării terenurilor și ocupării forței de munca, selecției produselor agricole și calității acestora, nivelul de aprovizionare si stabilitatea prețurilor etc, se realizează prin politici agricole, care pot fi descrise (la modul general) ca fiind un set de legi care reglementează agricultura interna, dar și importul de produse agricole. Obiectivul acestor politici trebuie să fie obținerea unui anumit rezultat în beneficiul agricultorilor, al economiei naționale și al societății. Tema politicilor agricole reprezintă una dintre cele mai controversate teme la nivel european, deoarece agricultura si silvicultura joacă un rol extrem de important în 3 influențarea economiei rurale. Lucrarea de față își propune să prezinte procesul de europenizare al politicilor agricole românești, în special cele ce țin de agricultura ecologică/durabilă și dezvoltarea rurală plecând de la politicile comune adoptate de Uniunea Europeană. În cadrul lucrării se va observa evoluția agriculturii durabile și convenționale din punct de vedere economic cu ajutorul anumitor fonduri furnizate de APIA într-o zonă specifică, respectiv Regiunea de sud-est. Analiza procesului de europenizare al politiclor agricole românești reprezintă un interes datorită nivelui de importanță pe care îl prezintă agricultura în mediul economic românesc. Într-o țară în care zonele rurale reprezintă 87.1% din teritoriul țării, putem spune că agricultura ar trebuii să aibe un rol mai mult decât important. Wed, 24 Feb 2021 00:00:00 GMT http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28668 2021-02-24T00:00:00Z http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28226 Controlul activitǎţii comerciale prin intermediul costurilor în cadrul companiei DEDEMAN Radu, Florentina Privitǎ ca entitate gestionarǎ, o întreprindere folosește resursele economice controlate pentru a produce bunuri și servicii capabile sǎ satisfacǎ dorinţele și nevoile clienţior. Totodatǎ, clienţii sunt pregǎtiţi sǎ plǎteascǎ pentru bunurile și serviciile primite și deci sǎ contribuie la fluxul de numerar al întreprinderii, numerarul însuși aducȃnd beneficii prin rulajul sǎu și prin antrenarea celorlalte resurse. Pentru a concura pe piaţǎ și a realiza profit, întreprinderea concepe o strategie, prin intermediul planificǎrii activitǎţilor de afaceri. Aceastǎ strategie poate fi aplicată pe o perioadă scurtă, medie sau lungă de timp.Pentru conceperea unei strategii, precum și a sistemului informaţional corespunzǎor, trebuie pornit de la cele douǎ laturi ale întreprinderii: a) latura externǎ care descrie în principal raporturile cu mediul extern, respectiv cu ceilalţi agenţi economici; b) latura internǎ care se referǎ la impactul intern al acestor raporturi, precum și la evenimentele ce survin în interiorul întreprinderii. Aceste douǎ laturi caracterizeazǎ aceeași realitate economică, aceea a activitǎţii întreprinderii, descrisǎ sub douǎ aspecte total diferite. Latura externǎ trateazǎ tranzacţiile realizate de întreprindere, consideratǎ ca un tot, cu ceilalţi agenţi economici (clienţi, furnizori, investitori, stat). Aceste relaţii cu terţii, ordonate logic dupǎ natura lor, prezintǎ un caracter obiectiv propice unei normalizǎri (standardizǎri). Latura internǎ sau analiticǎ dimpotrivǎ, are ca obiectiv analiza rentabilitǎţii activitǎţii întreprinderii, atȃt la nivel de ansamblu, cȃt și la nivelul diverselor elemente care o compun. Aceastǎ analizǎ face apel la conceptele interne al cǎror conţinut este stabilit în funcţie de propriile convenţii ale fiecǎrei întreprinderi (de exemplu costul produselor vȃndute) și care se gǎsesc, deci, în afara oricǎrei normalizǎri (standardizǎri). Utilizarea informaţiilor de tip cost în luarea deciziilor, aplicarea unor metode de calculaţie a costurilor moderne și eficiente poate conduce la regȃndirea sistemului informaţional și decizional al firmei și poate fi soluţia supravieţuirii impactului crizei. 4 Lucrarea este structurată în 3 capitole. Capitolul 1 intitulat „Noţiuni teoretice generale privind costurile” prezintă noţiunile teoretice cu privire la importanţa activitǎţii de comerţ, tipurile de comercializare a mǎrfurilor, modalitǎţile de inventariere și evaluare a mǎfurilor, veniturile specifice activitǎţii comerciale, costurile specifice activitǎţii de comerţ și rezultatul activitǎţii de comerţ. Capitolul 2 intitulat „Prezentarea companiei DEDEMAN”, cuprinde un scurt istoric al companiei, obiectul de activitate şi structura organizatorică. De asemenea, sunt puse în lumină şi relaţiile interne şi externe, dar și mediul de marketing al companiei. Capitolul 3 intitulat „Studiu de caz aplicat pe exemplul companiei DEDEMAN”, evidenţiază metodele de calculaţie utilizate în cadrul companiei. Scopul acestei lucrǎri îl constituie perfecţionarea metodologiei de calculaţie a costurilor prin implementarea metodelor de calculaţie prezentate în studiul de caz din cadrul companiei DEDEMAN. Lucrare de disertație. Coordonator științific, Conf. univ. dr. Isai Violeta Maria Tue, 01 Sep 2020 00:00:00 GMT http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28226 2020-09-01T00:00:00Z http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28225 Provocări Actuale în Domeniul Prețurilor de Transfer Popa, Ionela Globalizarea a jucat de-a lungul timpului un rol foarte important în cadrul procesului de dezvoltare a afacerilor. Astfel, în ziua de astăzi, 70% din comerțul mondial se desfășoară în cadrul companiilor transnaționale. Una dintre principalele implicații ale acestei situații o reprezintă fenomenul prețurilor de transfer, care nu reprezintă altceva decât procesul prin care are loc stabilirea prețurilor practicate în cadrul tranzacțiilor desfășurate între diferite divizii ale aceleiași companii sau între o anumită entitate și o subsidiară a acesteia. În general, fenomenul prețurilor de transfer reprezintă o metodă simplă prin care se poate realiza transferul de bunuri și servicii între companii membre ale aceluiași grup, însă care în același timp creează de multe ori probleme companiilor în cauză, respectiv autorităților fiscale. Scopul acestei lucrării este acela de a prezenta principalele aspecte teoretice și practice în legătură cu tehnicile și metodele de stabilire a prețurilor de transfer în cadrul societăților transnaționale. Conținutul lucrării se încadrează în contextul schimbărilor de după perioada de criză care au avut loc la nivel național și internațional și prezintă problematica respectării sau nu de către grupurile multinaționale a principiului valorii de piață în cadrul desfășurării de tranzacții cu entități afiliate. În acest sens partea de început a lucrării evidențiază diverse aspecte teoretice cu privire la definirea termenilor de prețuri de transfer, principiu al valorii de piață și alte subiecte referitoare la acest domeniu. În acest capitol vor fi abordate principalele probleme cu care se confruntă, în general, autoritățile fiscale cu stabilirea corectitudinii prețurilor de transfer aplicate în cazul tranzacțiilor intra-grup și, totodată, se va face o scurtă prezentare a părerilor exprimate de diverși economiști, de-a lungul timpului, cu privire la acest subiect. În cea de-a doua parte, a fost realizat un studiu de caz referitor la analiza respectării principiului valorii de piață de către o companie care evoluează în domeniul producției și comercializării de anvelope, Tires România SA, în ceea ce privește prețurile 5 practicate în beneficiul Compagnie Generale des Tires , respectiv finanțarea primită din partea C.G. Tires . Obiectivul acestei analize a fost acela de a evalua în ce măsură Tires România SA a desfășurat tranzacțiile mai sus menționate în conformitate cu principiul valorii de piață, precum și acela de a respecta cerințele de documentare a prețurilor de transfer existente în România. Prin urmare, ca parte a acestui studiu, a fost efectuată o analiză funcțională în scopul înțelegerii funcțiilor îndeplinite de către părți, a riscurilor la care sunt expuse acestea și a activelor care sunt utilizate în cadrul acestor tranzacții. De asemenea, a fost realizată și o analiză economică pentru a stabili în ce măsură tranzacțiile care fac obiectul acestui dosar respectă principiul valorii de piață. În finalul lucrării a fost cuprinsă o parte referitoare la concluziile și recomandările cu privire la principalele rezultate obținute în urma studiilor, calculelor și analizelor realizate în scopul pregătirii acestei lucrări. Lucrare de disertație. Coordonator științific, Conf. Univ. Dr. Iuliana Oana MIHAI Tue, 01 Sep 2020 00:00:00 GMT http://arthra.ugal.ro/handle/20.500.14043/28225 2020-09-01T00:00:00Z