PLAN DE DEZVOLTARE AL LEADERSHIPULUI ÎN CADRUL COMPANIEI - LIBERTY Galați SA -

Abstract

Prezenta lucrare urmărește să rezolve problema leadershipului în activitățile economice actuale, să înțeleagă importanța acestui proces și să evidențieze caracteristicile adevăraților lideri. Datorită spațiului limitat, nu mi-am propus o dezbatere detaliată al acestui subiect, dar cred că unele aspecte importante necesită a fi analizate. În această lucrare, m-am orientat către literatura de specialitate care discuta acest subiect și am încercat să extrag elementele pe care le-am considerat esențiale. Prin această lucrare, îmi propun să sintetizez diverse metode existente pe această temă și să mă concentrez asupra influenței crescânde a conducerii în activitățile economice. În ultimii ani, conducerea a devenit principalul obiectiv al managementului și a câștigat recent particularitate și autonomie față de acesta. Literatura de specialitate nu oferă o definiție clară a conceptului, astfel încât cercetarea actual va recurge la relația strânsă dintre cele două concepte. De asemenea, am folosit definiția unanim acceptată în proiect, care subliniază că conducerea este procesul prin care un individ influențează un grup de oameni pentru a atinge un obiectiv comun. Structura proiectului se referă la conceptul de leadership, evoluția acestuia, relația sa cu managementul, perspectiva conducerii, calitățile pe care le au liderii și planul de dezvoltare pentru leadership. Mi-am propus ca acest proiect să aibă o cronologie al tuturor aspectelor legate de acest subiect, de la introducerea teoriei până la introducerea aplicabilității sale în mediul economic. Prin urmare, în prima parte a lucrării, am explicat conceptul de leadership și alți termeni înrudiți în mod obișnuit, am introdus evoluția leadershipului și am identificat unele diferențe între leadership și management. Partea a doua face o prezentare pertinentă a combinatului siderugic LIBERTY Galați, studiul de caz fiind particularizat pe această companie. Parcurgând capitolul, vor fi aduse în lumină următoarele aspecte istoria, prezentarea generală a combinatului, viziunea LIBERTY Galați, comunitate, produse, clienți, furnizori. În partea a treia, m-am concentrat asupra studiului de caz ce presupuse planul de dezvoltare a leadership-ului luând în considerare planul de succesiune existent la nivelul combinatului, atenţia fiind focusată pe subiectul cel mai bine pregătit atât personal cât și profesional pentru a prelua funcția de director financiar într-un interval de timp scurt. Nu se poate vorbi de leadership eficace fără lideri pricepuți. Aspectul, fiind atât de vast, 6 fascinează prin diversitatea lui şi multitudisea punctelor de vedere. Premisa de la care am plecat a fost că, veriga principală a leadership-ului este competenţa liderului. În proiectul de faţă m-am oprit asupra a șase competențe comportamentale pe care le-am considerat de bază ale unui lider priceput, iscusit şi anume: orientare către rezultate, comunicare eficientă, colaborare și cooperare, luarea deciziilor, gândirea analitică, inițiativă, gândire strategică, conducerea echipei și dezvoltarea oamenilor. Pe lângă competențele comportamentale necesare unui lider de succes, capitolul tratează programele identificate pe care le-a desfășurat angajatul companiei pentru îmbunătățirea profilului de lider și facilitarea preluării postului de director financiar. Ultima parte a lucrării prezintă modul în care programele de dezvoltare dar și sesiunile de mentoring și coaching au contribuit la implementarea cu succes în organizaţie a acestora și îmbunătățirea relațiilor dintre subiectul analizat cu superiorii ierarhici, colegii de echipă, subodornații direcți și subordonații indirecți.