Managementul performanței – proces continuu de dezvoltare a resurselor umane Coordonator stiințific, Conf.Dr.

Abstract

Până nu de mult, factorul uman era privit ca un cost, nu ca o resursa , aceasta ocupând o poziție secundară în structura unei organizații. Cu timpul , lucrurile au evoluat, astăzi factorul uman este pus in centrul atenției, fiind considerat cea mai de preț resursă. Performanța este o cerință fundamentală în condițiile actuale, în care concurența devine din ce in ce mai acerbă. Evaluarea performanței constituie un element deosebit de important a sistemului de management, cît și a managementului resurselor umane. Prin această tema – Managementul resurselor umane – proces continuu de dezvoltare a resurselor umane – mi-am propus sa evidențiez importanța evaluării performanței în cadrul unei companii și contribuția evaluării la dezvoltarea resurselor umane. Fiecare companie este unică, având un mecasism propriu de evaluare a performanței angajaților, prin adaptarea specificului companiei la nevoile și tipologiei angajaților Considerații de ordin teoretic cât și practic privind evaluarea performanței trebuie tratate într-o strânsă interdependență, deoarece orice disfuncționalitate din cadrul acestui proces poate produce efecte cu un impact negativ asupra obiectivelor propuse în cadrul procesului de evaluare a performanței. Prin urmare, prin această lucrare mi-am propus sa analizez procesul de evaluarea a peformanței din cadrul companiei Redoxim Srl, și să observ care sunt obiectivele, standardele, problemele întâlnite in evaluarea performanței angajaților. Lucrarea pecare am realizat-o este structura pe trei capitole. Astfel că în primul capitol am abordat concepte de ordin teoretic despre performanță și despre managemntul performanței. Capitolul 2 înglobează aspecte despre compania Redoxim Srl, o companie ce se ocupă cu distribuția de îngrasăminte, pesticide și semințe, în domeniul agricol, iar capitolul 3 prezintă un studiu de caz realizat pe compania prezentată anterior. Am ales această temă deoarece consider ca managementul resurselor umane este o ramură a managentului ce ar trebui exproatată în zilele noastre, iar performanța resprezintă una dintre principalele pârghii de care ar trebuie să se agațe o companie pentru a reusi, pentru a performa.