Externalizarea – Soluție de Flexibilitate pentru Șantierele Navale

Abstract

Lucrarea de faţă îşi propune analiza avantajelor economice şi beneficiilor aduse de externalizarea activităţilor auxiliare din cadrul şantierelor navale, oferind astfel confortul de a se concentra pe obiectivul principal şi anume, construcţia navelor. Activităţile conexe producţiei navelor sunt vopsirea navei, tâmplăria şi izolarea termică a navei, derularea cablurilor din navă, instalarea sistemelor HVAC. Selectarea activităţii de vopsitorie navală a avut la bază costurile ce implică tehnologia şi variaţiile specializărilor în vopseluri navale, dar şi implicarea acesteia pe aproximativ întregul proces de construcţie a navei (vopsirea secţiilor şi blocsecţiilor cu 3 straturi, cuplărilor, compartimentelor, vopsirea carenei). Motivaţia alegerii temei a constat în dorinţa de a observa şi de a demonstra că externalizarea este o soluţie de flexibilizare pentru industria navală, dat fiind faptul că foarte multe şantiere navale, în special în Asia, activităţile menţionate mai sus sunt integrate în cadrul şantierului. Este foarte bine cunoscut faptul că munca, mai ales cea industrială, are un rol important în cultura asiatică dincolo de beneficiile financiare, plasând-o în centrul vieţii lor. Structura lucrării Lucrarea este împărţită în 4 capitole. În primul capitol voi prezenta noţiunile şi caracteristicile externalizării. Voi începe prin a prezenta costurile de tranzacţie, pornind de la apariţie, definiţie şi prezentarea modelului concurenţei. Nucleul capitolului are la bază definirea şi clasificarea externalizării, avantajele şi dezavantajele externalizării activităţilor. Capitolul se încheie cu dificultăţile întâmpinate în procesul de externalizare şi mediul concurenţial. În al doilea capitol sunt expuse caracteristicile acordului de externalizare, este prezentat un model de contract, modul de selectare a colaboratorilor şi exemple de clauze contractuale. În al treilea capitol este prezentat şantierul naval, structura acestuia, modul de organizare. Totodată este prezentat şi explicat managementul sistemului logistic din cadrul şantierelor navale. Capitolul patru constituie nucleul acestei teze. În cadrul acestuia este prezentată în întregime secția vopsitorie, structura şi tehnologiile acesteia. Sunt analizate pe larg costurile necesare funcţionării unei astfel de secții (întocmirea unui inventar de echipamente, costuri privind salariaţii, etc), sunt prezentate comparaţii prin intermediul graficelor privind reducerea costurilor de către şantierele navale cu ajutorul externalizării. Teza se încheie cu o serie de concluzii unde sunt prezentate beneficiile şi avantajele aduse de externalizarea activităţilor în industria navală.